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315诚信企业知识：
1.严格监控与采购人员工作积极性悖论使管理者对采购失去诚信行为听之任之
“将在外，君命有所不受”，如果对采购人员实施过分严格的监控,，事事需请示，一 方面降低釆购工作的效率，另一方面使采购人员的积极性大大降低。而采购绩效的高低 很大程度上取决于采购人员投入精力的多少。为了调动采购人员的积极性，同时出于监 督成本的考虑，管理者明知采购人员收受回扣，有时却也只能听之任之。
2.釆购人员剩余控制权和剩余索取权不对称是采购失去诚信的内在根源
企业对采购人员的管理缺乏有效的激励和约束机制，采购人员的亚绩与采购人员的 个人报酬很难统一起来，造成釆购人员剩余控制权和剩余索取权不对称。由于劳动和报 酬不对称，有的采购人员受利益的驱动，与供应商之间私下达成协议，形成一种欺诈性 的合作关系，借以获得回扣和贿赂等非法利益。例如同意不正当的定单变动、价格上 涨，买通企业的检验和质量控制部门，使其低于标准的材料和不符合规格要求的产品得 以采购；利用采购职权为个人谋取私利，等等。
中国315诚信企业说明
信中国315诚信企业的评定可以起到的作用是规范宁波企业在生产活动中的诚信行为，可通过中国315诚信企业评定来考察交易对象的信用状况，也可以客观上起到约束交易对象信用行为的作用。宁波企业通过中国315诚信企业评定也会随着经济的发展而发展，根据宁波市场变化与需要，做到与时俱进，为宁波企业提供更多、更必要的服务。现在国际上一个普遍共识是，第三方认证公司相对而言具有更高的可信度，因为第三方认证公司具有独立背景，在严格的行业规则和管理监控下，独立运作认证业务，能够最大限度地杜绝任何带有商业利益色彩的外界力量干预或影响认证流程，从而有力保证认证结果的公证性、客观性和真实性。