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315诚信企业知识：
项目管理严重失去诚信
我国企业在项目管理中矣信主要表现为以下方面：
' (1) «项目时间。时间进度是指整个项目及其各项活动所占时间是呑符合计划要 求。很多企业卷项目管理中时间进度控制木严格或几乎没有时同进度控制,'甚至无限期 拖延下去。
(2)项目成本失控。项目成本是实施项目所有直接费用和间接费用的总和，通常包
括工人的工资、奖金、各种津贴、原料费用、贷款利息、丧备租赁费等6由于项目管理 往往具有一次性、复杂性等特点，企业管理者往往任意挥霍项目经费；比如虚列名目、 多报差旅费、乱发工资、奖金和津贴等。 .<
(3)项目质量大打折扣。由于时间进度和成本失控，或者是由于私吞项目资金，项 目到了后期时间上逼得很紧，而资金也没有保障，这时为了保证项目的完成，企业管理 者往往大大降低项目产品的各项质量指标性能，使项目质量大打折扣。
中国315诚信企业说明
信中国315诚信企业的评定可以起到的作用是规范平顶山企业在生产活动中的诚信行为，可通过中国315诚信企业评定来考察交易对象的信用状况，也可以客观上起到约束交易对象信用行为的作用。平顶山企业通过中国315诚信企业评定也会随着经济的发展而发展，根据平顶山市场变化与需要，做到与时俱进，为平顶山企业提供更多、更必要的服务。现在国际上一个普遍共识是，第三方认证公司相对而言具有更高的可信度，因为第三方认证公司具有独立背景，在严格的行业规则和管理监控下，独立运作认证业务，能够最大限度地杜绝任何带有商业利益色彩的外界力量干预或影响认证流程，从而有力保证认证结果的公证性、客观性和真实性。