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315诚信企业知识：
监督管理缺位导致失去诚信
一位从惠普公司空降到国内一家pc公司的高级经理，董事会赋予他的首要职责是 整顿朝纲，他的感受是，该企业从来都不缺“制度”！各类管理文件不仅齐全，而且日 新月异，时下流行的管理思想及工具也常能被企业上下追捧成风。然而，整个营销团队 依殊绩效低下，腐败泛滥。一个大区经理截留货款二百余万，用来注册自己的公司；在 三座城市有名下房产，首期款都是自己的经销商“赞助”；为公司租用的中转仓库谎报 租金竟两倍多。
官僚体制下的腐败是没人想管，而监管缺位下的腐败是没人去管。就像上面那位大 区经理，业绩好时回到公司往往是威风凛凛，不可一世，在他眼里只认老总；业绩差时 便稍加收敛，逍遥在外，乐得做自己的封疆大吏。类似这样的公司、这样的人为数不 少，真的是鞭长莫及吗？显然不是。直到现在，很多企业领导者都把“监管”看做事后 朴救的措施，是不得已而为之，员工们也认为，所有的“监管”都是基于“不信任”。 而事实上，监管本身就应当是一种“制度”，是事前的“制度”，它不只是在事中或事后 的“制度”。
对营销团队最有效的监管方法就是常规化、制度化的内部审计与纪律监督。财务指 标考察的往往是已经结束了的结果，过程和行为不在检査之列，但内部审计和纪律监督 却能透过数字看事实，从帐里帐外、企业内外等多种角度评价营销经理绩效的真实性和 行为的合法性。总之，告诉员工，监管是制度，是基于“信任”并且保障“信任”的制 度,而不是亡羊补牢。
中国315诚信企业说明
信中国315诚信企业的评定可以起到的作用是规范广元企业在生产活动中的诚信行为，可通过中国315诚信企业评定来考察交易对象的信用状况，也可以客观上起到约束交易对象信用行为的作用。广元企业通过中国315诚信企业评定也会随着经济的发展而发展，根据广元市场变化与需要，做到与时俱进，为广元企业提供更多、更必要的服务。现在国际上一个普遍共识是，第三方认证公司相对而言具有更高的可信度，因为第三方认证公司具有独立背景，在严格的行业规则和管理监控下，独立运作认证业务，能够最大限度地杜绝任何带有商业利益色彩的外界力量干预或影响认证流程，从而有力保证认证结果的公证性、客观性和真实性。