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315诚信企业知识：
企业人力资源管理中失去诚信的主要表现
1.人员招募与配置实践中失去诚信的主要表现
(1)招聘信息缺乏可信度
为了吸引高素质的人才，企业在招聘岗位、薪资报酬等方面公布失实的信息。某些 企业将招聘作为广告的一种手段，虚假招聘。某些企业甚至利用招聘骗取应聘者的劳动 成果。
(2)人员甄选和配置缺乏透明度
企业或是人员甄选和配置的制度设计缺乏规范性和科学性，如员工甄选方法缺乏信 度、效度，或是甄选和配置制度流于形式，管理者以人治代替法治，以权谋私和任人惟 亲的现象泛滥。
(3)招聘人员处于信息不对称的地位
招聘过程是招聘企业和应聘者之间的利益博弈过程。应聘者为了更好地推销自己, 修饰简历甚至伪造简历，主要表现为夸大自身的工作能力和业绩，虚报工作经历，伪造 学历、文凭等各种证书，掩饰自身的赔偿历史、信誉史和犯罪史。
2.人员培训与开发实践中失去诚信的主要表现
(1)人员培训实践中失去诚信的主要表现
①企业培训人才的“短视”眼光。有些企业认为培训是必须实现支岀最小化的成 本项目，并且培训具有外部正效应，对员工进行培训的技术越高，员工的流失率也会越 高。同时，管理者认为经过培训的高素质的员工会危及自身的管理地位。这些导致企业 不愿承担风险对员工进行培训。
②企业选择培训对象的歧视政策。这主要表现为三个方面：重视对中高层人员的 培训，忽视对基层人员的培训；重视对新员工的培训，忽视对老员工的培训；重视对男 性的培训，忽视对女性的培训。
③员工轻视企业的培训课程。员工或是逃避培训课程，出示虚假培训证书；或是 在培训过程中走形式，企业对员工的培训达不到预期的效果。
(2)工作和生产率管理中失去诚信的主要表现
①企业对员工的强迫管理。企业有意增加员工的劳动强度，延长员工的劳动时间， 实施强制性的、非人性化的管理。
②员工“在岗缺勤”。员工在正常的工作时间不认真努力工作，消极怠工，或是从 事第二职业。
③员工背叛企业。这主要表现为：有的员工偷盗企业财物；有的员工与竞争对手 相互勾结，盗取并泄漏企业的商业机密；有的员工获得公司高层商业机密后另谋高就。
蚌埠315诚信企业说明
信中国315诚信企业的评定可以起到的作用是规范蚌埠企业在生产活动中的诚信行为，可通过中国315诚信企业评定来考察交易对象的信用状况，也可以客观上起到约束交易对象信用行为的作用。蚌埠企业通过中国315诚信企业评定也会随着经济的发展而发展，根据蚌埠市场变化与需要，做到与时俱进，为蚌埠企业提供更多、更必要的服务。现在国际上一个普遍共识是，第三方认证公司相对而言具有更高的可信度，因为第三方认证公司具有独立背景，在严格的行业规则和管理监控下，独立运作认证业务，能够最大限度地杜绝任何带有商业利益色彩的外界力量干预或影响认证流程，从而有力保证认证结果的公证性、客观性和真实性。